1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
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 gering
 mittel
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 bis 90 Min.
 über 90 Min.
73 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Systemische Gesetzmäßigkeiten
Das Wissen um die fünf systemischen Gesetzmäßigkeiten hilft bei der Analyse von Konflikten. Die Ursachen eines Konfliktes treten hierbei an Licht. Durch diese Ursachenentdeckung ist es zur Lösungsfindung nur ein kleiner Schritt. ... zum Tool

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Das Wissen um die fünf systemischen Gesetzmäßigkeiten hilft bei der Analyse von Konflikten. Die Ursachen eines Konfliktes treten hierbei an Licht. Durch diese Ursachenentdeckung ist es zur Lösungsfindung nur ein kleiner Schritt. ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Pegelstände - Auswertung flüssig
Im Rahmen des Abschlusses und der Auswertung von Supervisionsrunden schütten die Supervisanden ihren persönlich geschätzten Input und Output zur Teamsitzung als Flüssigkeit in jeweils zwei durchsichtige Gefäße zusammen. Damit ... zum Tool

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Im Rahmen des Abschlusses und der Auswertung von Supervisionsrunden schütten die Supervisanden ihren persönlich geschätzten Input und Output zur Teamsitzung als Flüssigkeit in jeweils zwei durchsichtige Gefäße zusammen. Damit ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Bilanz der Veränderungskräfte
Der Klient listet die jeweils positiven wie negativen Aspekte auf, die zum Tragen kommen, wenn er am Status quo festhält oder sein Veränderungsanliegen konsequent umsetzt. Das Durchspielen dieser vier Optionen unterstützt ... zum Tool

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Der Klient listet die jeweils positiven wie negativen Aspekte auf, die zum Tragen kommen, wenn er am Status quo festhält oder sein Veränderungsanliegen konsequent umsetzt. Das Durchspielen dieser vier Optionen unterstützt ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der kluge Wolf
In dieser Fabel fällt dem klugen Wolf eine 'logische Argumentation' ein, um die dummen Wölfe zu übervorteilen. Geeignet, wenn es um Rhetorik und Manipulation geht. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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In dieser Fabel fällt dem klugen Wolf eine 'logische Argumentation' ein, um die dummen Wölfe zu übervorteilen. Geeignet, wenn es um Rhetorik und Manipulation geht. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ... zum Tool

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zum Tool: Fragen von Coachs: Was tun, wenn mein Klient unpünktlich ist oder Termine absagt?
Klienten versäumen mitunter, sich an Absprachen zu halten. Was tun, wenn das bei einem Klienten eher die Regel als die Ausnahme ist? Der Autor gibt hier drei Reaktionsvorschläge wie Sie als Coach mit solchen Klienten umgehen ... zum Tool

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Klienten versäumen mitunter, sich an Absprachen zu halten. Was tun, wenn das bei einem Klienten eher die Regel als die Ausnahme ist? Der Autor gibt hier drei Reaktionsvorschläge wie Sie als Coach mit solchen Klienten umgehen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Fragen: Mein Erstgespräch
Wenn das Coaching beginnt, hat es in Wirklichkeit schon begonnen: In Ihrem Kopf. Die Haltung, mit der Sie ins Gespräch gehen, wirkt wie ein Kompass: Sie gibt die Richtung vor, bestimmt Ihren Blickwinkel, Ihre Fragen, Ihr ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Bewusstheitsrad
Diese Methode hilft, sich bewusst zu machen, wie man bestimmte Wahrnehmungen in der Kommunikation möglicherweise eingeschränkt interpretiert, was eine bestimmte Verhaltensweise nach sich zieht. So können eingefahrene Interpretations- ... zum Tool

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Diese Methode hilft, sich bewusst zu machen, wie man bestimmte Wahrnehmungen in der Kommunikation möglicherweise eingeschränkt interpretiert, was eine bestimmte Verhaltensweise nach sich zieht. So können eingefahrene Interpretations- ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Entscheidungsoptionen wahrnehmen
Ein Klient steht vor einer Entscheidung, die aus einer Anzahl von Optionen treffen muss. Der Coach notiert die Entscheidungsmöglichkeiten auf Karten und verteilt sie auf dem Boden. Nun soll der Coachee aus einer Reihe von ... zum Tool

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Ein Klient steht vor einer Entscheidung, die aus einer Anzahl von Optionen treffen muss. Der Coach notiert die Entscheidungsmöglichkeiten auf Karten und verteilt sie auf dem Boden. Nun soll der Coachee aus einer Reihe von ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Leiter der Schlussfolgerungen
Das Tool macht deutlich, wie wir zu Überzeugungen und Schlussfolgerungen kommen, indem es den Wahrnehmungs- und Denkprozess in kleine, einzeln bearbeitbare Schritte unterteilt. Der Coach führt mit systemischen Fragen anhand ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool macht deutlich, wie wir zu Überzeugungen und Schlussfolgerungen kommen, indem es den Wahrnehmungs- und Denkprozess in kleine, einzeln bearbeitbare Schritte unterteilt. Der Coach führt mit systemischen Fragen anhand ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Fragen: Zirkuläre Fragen
Menschen nehmen das wahr, was sie für wahr nehmen wollen – einen subjektiv gefärbten Ausschnitt der Wirklichkeit. Dabei fallen andere Blickwinkel und Deutungen oft unter den Tisch. Zirkuläre Fragen regen den Klienten an, ... zum Tool

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Menschen nehmen das wahr, was sie für wahr nehmen wollen – einen subjektiv gefärbten Ausschnitt der Wirklichkeit. Dabei fallen andere Blickwinkel und Deutungen oft unter den Tisch. Zirkuläre Fragen regen den Klienten an, ... zum Tool

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